时间真快，转眼来河北已经两年多了，在新的岗位上学到很多，也经历很多，完成从市场一线到市场管理者的一个蜕变，感觉还有很多不足，还需要不断地改变，特反省如下：

　　一、市场

　　市场是千变万化的，我要根据市场的变化不断调整自己，以积极的心态去面对。虽然也打造了几个成功的县级市场，但离自己的目标还差很远。市场没有强弱之分，关键在于我们怎么去做，怎么去把我们品牌的氛围营造起来，再贫困的县域也有优质经销商，从沧州客户处可以感觉到，每年的销量，在南方不算什么，但在北方县级市场已很优秀！所以寻找优质的客户，才是我们重中之重！只有让更多有品牌意识、有挣钱意识的经销商加盟，我们的市场才能做得更好！

　　二、团队

　　一个优秀的团队必须要有凝聚力和向心力，只有把一帮有想法、有愿望的人聚集到一起，大家朝一个目标去努力，才能做得更好。有优秀的团队是基础，我们更要有高度、有格局，用心去做销量，才能销量节节高！

　　三、客户

　　客户是我们衣食父母，是我们销量的重要来源，我们要与客户共同发展，发展一些优质的、愿意长期和公司合作的客户尤为重要，中财的产品线很长，要发展工程客户、市政客户、分销客户，这样我们做得更多，走得更远！

　　以上三点是我自己需要努力的方向，培养好人才，抓住优质客户，做好一方市场！回报关心我的领导！及时调整自己心态，跟上公司发展的步伐！