2018年工作计划

    （一）对2018年辖区市场的基本认识

    （二）关于市场布局

    1、2018年市场布局调整的思路。增加两灌代表处，渠道代表处。

    （三）关于销量任务分解落实

    1、2018年辖区销量增长的基础和着力点。分销商的增加，一些渠道产品定点供货。

    2、销量任务分解中产品类别销量增长的相应措施。