转眼间又到年底了，细细回想起来给我的感觉17年就是在动车上度过的（原因是我基本上在出差），每次出差回来，公司里的同事问我最多的问题是，这次又去哪里了、这次回来准备待几天、下一次什么时候去出差。营销机构对我说的最多的话是“反正下次你还要来的，这个就等到下次来好了”。如果让我说说今年做了什么工作，脑海里除了跑工地，还是跑工地，对于公司日常管理这一块完全脱节了，一切工作都由老领导邵经理在承担。现在好好的反省一下自己，希望未来的路可以走更加通畅一些。

　　一、参与不足:

　　就跟上面说的一样一整年都在外面出差，日常内务工作都是靠领导和员工在开展，自己仅仅起到一个技术员的作用，而没有起到一个管理者的职能。整天跟工地上的那些老油条打交道，自己心态上也慢慢的变得跟他们一样了，有些事情能推就推，能拖就拖，对于公司内部的事情抓也松懈下来了，心里潜移默化的想把事情往外推。

　　二、思维局限：

　　记得刚进中财的时候有一次让我们这批储备生去听公司的会议，会议上印象最深刻就是“举一反三”这个词，那时候感觉没什么特别啊，但现实中我们处理有些质量事故，只是注重眼前的如何去处理，认为这些是他们施工造成的，跟我们没有关系，而没有从根源上去杜绝这一类的问题，这不正是因为没有举一反三吗。

　　三、差不多思想：

　　中国文化从骨子里，就有差不多的思想，称之为中庸之道，用现代的说法就是只有定性的考量。在日常工作中我常常会碰到差不多思想：这个事情差不多了，这份报告差不多了，这个落实情况差不多了。记得有一次去修补克拉管，在水坑里呆了几个小时认为差不多了，急着灌水结果修的地方又漏了，又得重新修补，那时候如果能再多看几眼，多焊接一点是完全可以避免的。一个简单的差不多有时会让我我们之前的努力全部付之东流。

　　18年开始了我相信经过17年的反省，能够有所提升。