一、关于规矩

　　跟一位朋友聊天，他在事业单位工作，有独立办公室；这几年反腐倡廉，按照他的级别，办公室规定的面积是18平米。他的办公室面积多了一点，而且是从墙面内嵌式书架的内侧测量，多了不到一平米。怎么办呢？单位派人贴着书架外面又砌了一道墙，这下面积刚好。

　　刚听到这个故事，我的第一反应是，形式主义怎么能荒唐到这个地步呢？劳民伤财，就为了这么零点几平米。那朋友说，刚开始，他也是这个反应，甚至觉得很愤怒。但后来，他的一位领导说，得了，别生气了，这道墙就是在告诉你，任何规矩都有边界，规矩越严肃，边界就越是一步都不能让。砌一堵墙才花多少钱，如果这堵墙能提醒你权力的边界，那就值了。

　　诚如我们广角的业务范围——“有所不为有所为”，即使有的业务看似几乎没有风险，但由于不符合我们的作业标准而不予操作。我们的制度执行更是如此，有时为了防范某一可能的风险隐患，需要业务人员花费大量的时间精力去调查和操作控制，最后风险因素可能还没有显现，看似做了很多无用功，也就是我们常常所说的“我们的业务合规就是为了‘万一’的可能性，需要做‘一万’的工作量”；从一线业务对制度的质疑、不理解，到无奈、被动执行，经过一个个风险案例的警醒，再到现在不论从意识方面、还是能力方面向全员业务合规的推进，真正做到敬畏风险，树立制度权威，只有这样，才能在保持高业绩增长的同时，保证高资产质量。

　　二、关于学习

　　这已是一个老生常谈的话题，前两年也反省过，有改进，但距心里的目标差距还很大。就拿看书来说，今年在图书馆借了多次的书，完整看完的没几本，有的书甚至连续借了三四次还没看完。看着身边比自己厉害的人还在比自己更努力的学习，也会激情高涨地努力学习一阵子，持续性欠缺；今年业务中出现了不少非银金融产品，给自己的专业知识带来了挑战，着实花时间恶补了一把，像这样在工作中的被动学习今年确实使自己增进不少，但仍缺少自己有计划、有坚持的主动学习，现再次反省，希望以后能努力改之。