2017年马上就要过去了，回首一年的工作，可以说碌碌无为。一方面是辖区塑钢项目比较少，更大的原因是自己本身的原因，可以说是教训，也从中学到了经验。给大家汇报一下工作。

　　在辖区的项目跟踪上，有时候不能亲历亲为，思想上出现了偏差。在一些大型项目上，不能深入进去，有些情况了解不及时，没有及时改变运作方法和渠道。有时候单靠关系运作，导致项目的丢失。

　　门窗厂没有及时走访，在项目不多的情况下。零售市场也没有作为，导致销量大幅度的下滑。没有完成领导赋予的任务。

　　2017年的工作已经结束，2018年的工作也已悄然开始，针对明年的任务和市场的实际工作情况，我会重新做出规划，制定一个行之有效的措施，争取明年取得好的成绩：

　　1、认真仔细的排查筛选工程项目，争取年底前完成销售任务。

　　2、进一步的跟进已定项目和已出货项目，保持和关键人不间断的进行沟通，尽可能的向前赶工程进度。

　　3、多跑动市场，多思考问题，多和同事沟通交流经验。针对我所辖市场面临的实际情况，认真吸取教训。

　　4、加强与门窗厂之间的关系。

　　在今后的工作中，我将加倍努力，建立更多的长期业务上的合作伙伴，为公司的业务拓展事业作出自己更多的贡献!在处理日常工作和事务上，以公司利益为出发点，服从领导安排，为明天公司建设的更加美好而努力。我相信，我坚信，新的一年我能做的更多、更好!希望大家彼此鼓励、一起加油!