2017年已进入尾声，回顾这一年的工作、生活和学习，感觉自己进入了某种误区，过得很累，也让周边的亲人、同事、朋友受累，自感内心惶恐，脾气暴涨须静下心来好好反省，平心静气的想想能作哪些改变。不为别的，只为自己过得舒心、快乐，让身边的人轻松、自在！

    关于脾气：这一年来脾气涨得比销量快，经常是一点就着，一点小事都能把自己气得火冒三丈，殃及身边亲近之人。归根到底还是内心修为不够，控制不住自己的情绪。对人、对事要求比较高，当对方达不到自己的要求，或做得不如自己的意，就着急生气也没有更好的解决方案；如此往复问题没有解决，团队关系倒搞坏了。因此遇到问题，首先是反省自己的问题，其次要尽快找到解决方案，帮助他们把问题解决掉；而不是去生气，发火。

　　关于人：这两年了在人的问题上，犯的错误比较多！首先是自己的领导力有问题，做了四年管理处了，在选人、识人、用人方面没有什么大的长劲，驾驭团队的能力不够！只知道做事，不研究识人，用人，作为管理者就最大的不称职。虽然这两年团队销量增长不错，业绩也很光鲜，但没有打造好纪律严明、作风强悍、执行力彻底的团队，持续性的增长就会受影响。在2018年无论遇到什么压力和困难一定把团队锻造摆在所有工作的重点，没有执行力的团队，再好的销量表现也只是昙花一现。

　　关于上下沟通：近两年的工作困境很多体现在上下沟通不畅。有些沟通经过几次努力以后，自己就放弃了。安慰自己的话是我已经努力过了，其实就是自爆自弃。改变不了环境，那就改变自身适应环境的能力吧！这个最起码是自己努力能做到的。对团队同事的沟通有时候也是一样，并不是所有问题都可以通过谈话沟通，不抛弃、不放弃不是针对某个人的；我是要对整个团队负责，而不是对每一个人负责。有些沟通不好的人，该放弃就得放弃，这才是对团队负责的态度，不能因为某个人的态度而改变原则，放弃原则。只有对自己负责的人，才可能对我们团队负责。我自己也一样，对自己负责才能对团队负责，才能带领团队乘风破浪，到达胜利的彼岸！

　　以上文字，有些凌乱而无章法，且是内心之所想，权当2017年个人反省！