一、分解工作没有落实到位。

　　今年是最忙碌的一年。隔一天一车货，最多时一天三车货，所以服务起来很累。每天只忙着服务送货，就耽误了跑业务的时间，所以造成后半年的销量不足。还是小商小贩意识，自己挣钱自己忙，没有把自己的工作分解出去，造成工作很被动。意识到这个问题后，自己负责把占用大部分时间的服务给分解出去，同时让他们自己入股，既节省了自己的时间，又筹集到了资金。

　　二、疏于管理。

    今年年初我们自己租了一个库房，刚开始人员很少，就没有制定具体入库和出库制度，造成库房里的库存存在偏差。并且存在出库后没有人补货，造成产品的缺失，库房形同虚设。2018年要专人管理库房，专人负责出库和入库，贴好标识牌，争取明年库房简洁有条不紊，账目不乱。