2017年的旅程即将结束，回顾这一年的工作，静心思考，有不少地方去值得反省。

　　一、学习

　　知识是技术力量之基础根本，面对新形势的条件下，特别是在今年全面推广无铅化的过程中，有些问题不能再以传统的方式方法去解决，让我感觉自己的知识好像已经有了代差。在这个与时俱进的时代，让我真正感觉到不进则退的道理了，在新的环境下，只有不断的摸索、试验和总结，不停的去深入学习和研究，才能提高自身的实力和技术，从而跟上时代的节奏，去解决问题，更好的服务与生产。

　　二、关于带人

　　没有带不好的兵，只有不会带兵的将，有时候经常会感觉到给你讲了多少次了，怎么还没有做好，总是离自己的工作计划目标脱离偏差，从而导致很多事情堆积在一起。这中间有一部分是客观原因，但其实更多的是主观原因。分析和总结一下原因：首先是没有让下面人了解事情是全局，往往这个指令出去以没有给下面人讲清这个事情的全部，而只是你今天这个去做一下，从而导致事情执行起来存在一定的偏差，到最后结果是事情做了，但没有做到自己的心目状态，还埋怨下面的人，这个数据也没有，那个试验也没有做，一肚子的气憋在心里。其次是缺少明确的完成时间和目标，只有明确了时间和目标以后，下属员工才会去合理安排他自己的时间和工作计划，自己的想法，怎样去达到目标，从而让员工能够成长和成熟起来。

　　没有规矩不成方圆，制度是无情的，想要部门工作能够自觉主动运转起来，不仅仅需要部门发出指令，还需要有各种制度去规范和约束，如果没有这些规矩，总是感觉乱糟糟的，与一个现代化的企业不相匹配。一方面作为管理者要主动去灌输意识，让员工认为这是责任和义务，同时也要加强监督。

　　以上是我反省，我会在以后的工作中时刻提醒自己。