2017年初，自己心里很明白这是业务方向转型的一年。但走过这一年，自己没有能够很好的找准一个方向。回首2017年，自己的业绩未能完成预定目标。痛定思痛，深刻反省，找准不住之处，亡羊补牢。

    第一、目标方向乱。传统业务和新型业务方向没有很好的划分清楚到底孰轻孰重。想两手转，可那边都没有抓好抓牢。

    第二、拓展营销技巧及力度不够。在客户群体和渠道方面，没有做到长期不间断的跟踪维护和交流，所以造成了没有认真筛选出实质性合作和有帮助性的客户和渠道。

    第三、懒惰性滋长。在营销大型客户中多处碰壁后，个人心里就滋生了懒惰怠慢情绪。

    第四、未能尽到科长职责。没能对子科同事起到带头帮助作用。工作中未能尽职尽责了解工作动态和工作发展方向。

    综上所述，2017年，我在这一年里是失败的。但，我一定要汲取经验和教训，努力改正不足之处，勤学苦练，扎实掌握沉淀业务营销知识和本领，希望在2018年能圆满完成各方面的工作任务。