• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源南昌广角     作者唐欣     日期2018-01-11     点击量2130

    乌飞兔走,提笔写这篇反省时又已近年尾,谨以此文谈一谈近来所感。

    近期的一个热点,是严歌苓和她所著《芳华》,恰逢冯小刚将她拍成了电影,因为是一部挺有70年代气息和情怀的电影,所以就特意带着母亲一同前去观影。

    期间我留意到母亲偷偷摸了几次眼泪,心中顿觉不忍,自责自己或许不该邀她一起来图惹她伤心,于是就在这种惴惴不安的心情中看完了整个电影。

    散场后,母亲说:“这电影拍得挺不错的。”

    听她这么说,我算是松了口气。

    私以为评价一部电影好与坏,得有一半依靠剧本,而剧本的灵魂即是作家。

    严歌苓算是一位善于洞察人性的高产作家,如果有空去仔细看看《芳华》的原著小说的话,也许你会发现她的文字较之电影更有深度。无意间在网路上看到一篇关于她的专访,里面她讲到她如何养成自己的写作习惯,她说:一个人天生的条件,并不能决定她最终的高度,只有用强大的自律和内在驱动,才能把人带到更好的地方。

    巧合的是,类似的话前NBA篮球巨星科比布莱恩特也说过,他那句 “你见过洛杉矶凌晨4点的样子吗?”虽然已是坊间笑谈,但也足够证明他的勤奋。

    只有把自己喜欢的事做到极致,才对得起自己付出的每一滴汗水。

    回到反省的主题上来,之前也有梳理过几点:

    一、关于定位、心态

    要做好任何工作,首先,是要把心态摆正、定位找准;其次,角色决定视角,

    视角决定思路。

    作为广角人力资源工作者,不应该将自己定位成为一名只具备操作技能的“机械工”,而应该站在经营管理者的角度,以更宏观的视野去对工作进行合理的规划,才会自觉形成主动思考的思维习惯。

    二、关于结果导向

    一个企业的经营需要以结果为导向,要谋求结果,就得明确地知道目标是

    什么,从而决定应该以什么样的方法来达成这个目的,否则最初的目标和最终的结果很可能就是南辕北辙。

    譬如去年在广角培训体系的设计上,如今回想起来,有几个培训项目纯粹是为了设计而设计,而没有一个明确的训练目标,这种没有实际用途的培训实施起来自然是寸步难行,最终被丢进了故纸堆。想想当初一个人在那里闭门造车、埋头愣干的那股傻样,也是好笑又好气。

    大到顶层设计,小到每一个细微的环节,都还必须要与广角CEO、领导班子成员甚至普通员工进行充分、深入的沟通,而且在这些沟通中一定也要有自己的思想火花,而不是被动地去接受。当然,这两者最终的结果往往是天差地别。

    三、关于勤奋和坚持

    没有行动的思考就如同绚烂却又迅速衰败的花一样,只是看上去很美的东西,既然工作上凡事都必须要求一个结果,那么在这条求道的路途上就必须和勤奋、坚持这两位位朋友作伴了。

   三十而立,惶惶不安,然芳华易逝,庆幸初心仍未改。

   加油!

版权所有 © 中财招商投资集团