首先应该感谢领导们对我工作上的指导和支持，对我在工作中出现疏漏时能够及时地批评指出，矫枉过正，以鞭策自己不断地改进和提高。细细回顾近期的工作，感觉自己在研究人、研究工作，管理手段、管理方法上所欠下的一课，是需要尽快下大力气花时间和精力进行恶补的。反思近期的工作，主要有以下几点值得反省：

　　反省之一：律已不严、行事不果断。

　　律已就是对自己的控制和约束，严于律己就是对自己高标准、严要求，在处事过程中常常会感受到方方面面的困难和压力，如果事情能够得到妥善的解决，自然是皆大欢喜，如果事情因阻力重重面临无法解决时，便找出很多的客观理由，本质上是害怕责任的担当与承受。其实在很多事情上讲太多的客观理由是没有用的，事情没有做好，只能说明自己还不够努力或是能力不够、方法不对头，只有正视工作中的困难和嗑嗑碰碰，才能发现和改正自己的不足，进而提高自己解决较复杂问题的能力与信心。

　　行事果断，才能在发现问题时将问题解决在萌芽状态，不拖泥带水。今年是公司投产后的第三个年头，企管和财务在内控管理上，无论是在人员储备还是在时间精力上都已具备一定的条件了，年初通过整合企管和财务两个部门的人员力量，按计划以化建业统一的八项资产管理制度为着力点在公司内部开展了一系列的内部审计工作，输出的审计报告均通过公司进行发文通报，但我们的审计工作也许是在开展初期没有形成有效的势能，过程中的组织也没有得到相关部门的广泛支持和参与，或者内审人员的专业能力和时间投入上的不足，导致审计报告的专业性有待提高，审计报告对被审计部门没有形成警示作用，审计整改和追责机制更是在被审计部门的审时度势下被淡化得不了了之。通过深入分析还是我在管理手法和技巧上比较欠缺，对一些问题的处理上表现得优柔寡断，瞻前顾后。古人云“慈不掌兵”，如果不讲究管理方法，一味地当“烂好人”，不注意研究人、研究工作，不注重发挥整体的团队力量，必然导致工作的效能不高，审计人员的工作因没有得到充分重视而动能磨灭。这些都需要我们在来年的审计工作中得到反思和反省。

　　反省之二：在行事处世中不能运用好“方圆”之理。方为做人之本，圆为处世之道，我认为中财精神所畅道的“外圆内方”表现在财务管理上，“方”就是规范、制度、公司利益、原则和立场，“圆”就是对内对外的沟通技巧和沟通方法，如何在坚守公司的财务制度、公司利益、原则立场的基础上，灵活运用好沟通技巧和沟通方法，认清时务、进退自如地去解决好内外部环境中的问题都是需要自己长期去学习与琢磨的事。

　　谨以上两点，是为反省。