2017年即将过去，每逢反省之时，总是提笔忘词，陷入深思。

    入司两年有余，开拓业务虽不遗余力，但方向上总把握不准，导致效率不高，有些疲劳作战，心里煎熬，鲜有成果，导致全年业务量惨不忍睹；在操作业务方面，依然事无巨细，唠唠叨叨，紧紧张张，导致团队成员无法快速成长。由此，业务开展不利，团队成长缓慢，我难辞其咎。计划于2018年，多请教、多求助，争取在开发和把握客户方面有较大提升；多引导，少操作，多培训，快速提升团队作战能力。

    2018年已经向我们招手，2017年的惨痛教训仍历历在目，要解放思想，要化纠结为动力，始终把开发客户放在首要位置，培养自己强悍的作战能力，身先士卒，并带好团队，争取让团队同事一起升官发财，让大家都能收获到中财平台的福祉。