• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
我的反省
文章来源长春广角     作者张鹤     日期2018-01-12     点击量2041

    一年的工作在希望与失望,兴奋与紧张,磨炼与成长中度过。总结这一年,做以下反省:

    1.摆正位置、端正心态

    作为营销人员,要明确自己的工作职责是什么。我是谁?我在哪?我的目标是什么?我是张鹤,在中财集团的平台上,我要努力实现自己的价值。那么我就应该明确每天到底有哪些工作。电话营销是我工作的重点。通过电销方便快捷省时省力的方式积累客户,积累资源。要明确这本身就是个大海捞针的过程,所以要做好充分的心里准备。2017年虽然打出几个有效客户,也都是有一部分幸运所在。自己的努力还不够,而且也未做到深度维护。所谓的势的不对等,其实有时候只是给自己的一种安慰,确实有年龄阅历不够的部分原因,但是完全可以通过自己的努力尽量缩短。一个人的成功与否取决于工作之外八小时的选择,那么接下来就要选择八小时之外丰富自己。

    2.不耻下问、放下依赖

    总结这一年,接到过几笔业务信息,自身习惯性的依赖团队,总以自己什么都不懂为借口。可是这是我自己业务,我自己的工作。不应该完全依赖领导、依赖团队。在此做以反思和总结,不明白的事情就要主动问,而不是自己在纠结,纠结来纠结去耽误大家的时间和工作效率。问一遍不明白那就问两遍三遍五遍十遍。对于知道的事情也只是浮于表面,没有走心,没有究其根本。要学会放下依赖,不耻下问。不逼自己一把就永远不会进步。

    3.坚持不懈、持续反复

    一个卖劳斯莱斯的销售员,每年给客户打36000个电话,28800个会接,11520个会听他讲,4608个会有兴趣,1843个会出来看,737个会考虑,294个会有意向,117个会洽谈,47个想买,最终成交的18个,成交18单会让他赚到200万元。他得出结论:每努力一次会赚到55.55元。销售就得有这种精神!对的事情坚持做,就是产值!合格的销售员应该具备这种持之以恒的职业精神。反省过后,便是行动。愿2018永葆激情,拥抱市场,积极营销!

版权所有 © 中财招商投资集团