2017已经结束，回顾其一年中的工作，感触颇深，任务的没有完成，让我深深的表示愧疚和自责。

　　在前半年工作中由于前期客户盲目乐观，出现沾沾自喜的情绪，导致市场一度出现停滞，到下半年明显出现乏力销量滞缓，但是我个人认为在很大程度上是个人造成的，由于个人心理上对于总代的理解，导致客户的开发迟迟未动，想一心扶持其成长，就目前的阶段来看，要想迅速的出销量必须增大新开，否则肯定跟不上公司发展的步伐，为此自己的责任比较大，导致现在的销量滞缓，为此在这里我自己做个深刻的检讨。在后期认识到这个情况后，我采取了以下措施：①、全力开发一级、二级经销商，用最快的速度提升销量，全面打破原有的思维。②、继续让原有一级客户王重阳增大对于市场的开拓和维护，进行市场的大力烘托。③、增加新品的全面导入，多渠道并行。④、装饰公司拆出来，进行简化环节，增加配送商的激情和粘度。⑤、县城独立开发，谁先开出就是谁的，产品进行差异化。⑥、暖通公司的全面开发，适合的就直谈一级、二级分销。⑦、装饰公司新品直谈大的配送商，增加品项。后来由于调到湖南，事情没有得以延续，但是通过此事情，使我也认识到自己思想的跑偏，接下来再湖南的工作中会尽量不在发生此类错误，

　　回湖南后通过对湖南市场的走访，发现市场的潜力比较大，自己也比较有信心，也许是自己的思想还是木有完全转变，对于中财的文化和制度理解不够透彻，过于激进，过于追求完美，导致给领导和同事造成了不必要的麻烦，在这里给予领导和同事致以真诚的道歉，今后工作中多学习，多向领导和同事请教，多多和前辈学习中财的文化和制度，沉下心来，脚踏实地，一步步的努力工作，把领导交给的工作干好，按照公司的制度执行，同时提升自己，无愧与中财员工的标志。

　　新的一年已经开始，新征程的号角已经响起，在新的一年内，我将抛弃原有的陈旧思想和落后的思维，学习并融入中财，按照领导的指示和教导多学习，努力工作，一步一个脚印，脚踏实地的把自己的一亩三分地耕耘好，做好市场，做好品牌，做好销量，做好人品，紧记中财的“诚实、认真、谦让”带好团队，为公司培养人才和培养优质客户，充满激情的去投入工作，实现自我价值，为公司，为团队，为自己而努力奋斗！2018是属于敢想、敢干、有信心和毅力人的黄金时代，中财也将在2018实现大的飞跃和提升，为成为行业的领头羊打下坚实的基础，2018中财必胜！