随着城市零售市场的高速发展，我们将紧跟公司总部步伐，将中财家装产品服务到千家万户，回顾过去，还有很多工作都没有做到位，特此，反省如下：

　　一、装饰公司开发速度未能跟上市场发展步骤，主要体现在，开发速度缓慢，目前竟有零星中小型的装饰公司合作，还没有核心影响力的装饰公司强强联手进行共同发展。

　　二、家装PPR管的分销客户合作偏少，整个市场对中财家装的认知度还不是很高，需要进一步加强对PPR的宣传与开发。

　　三、人员储备不够充分，在市场团队建设中，工作做得也较为薄弱，虽然一直关注着人员的储备和培养，但是竞在当地招聘了1名业务人员，按照目前工作的需求是远远不够的，总部招聘培训科也协助安排了一些人员进行面试，也竞未有人员进行合作，因此，在人员招聘方面还需要千方百计的寻求各种途径进行将人员补充到位，也好将各项工作落实到人，落实到实处。

　　四、新品导入借势新开客户的节奏缓慢，比如家装抗冻管产品、地暖产品等，目前还没有物设好新的客户进行操作和运营，市场增量点还没有抓好。

　　思考：各项工作的完善和合理部署将会给中财品牌在市场上产生深远而积极的影响，对销量的增长和推动起着决定性的作用。