自2016年2月份进入中财集团，我有幸来到中财工作已经快两年了，进入中财的一个月后我来到合肥市场做一名销售经理，虽然不舍和妻子过着聚少离多的日子，但是为了梦想或者是为了过的更好我还是决然的来到合肥。

　　2017年的十月我迎来的人生中的第一个宝宝，对于一个35岁的大龄男人我非常激动，也深知自己担负的责任重大。我需要更加努力的工作。

　　我的成长是跟随着中财城市零售一起成长的，出到合肥总觉得一些品牌在合肥地区做的非常强势，我们操作很吃力。经过一年多的不断学习和开发，总结很多更应该好好想一想工作中的不足。

　　1、执行力：在日常工作中严格按照工作管理规范要求进行工作的开展，但有时也对业务人员要求不严，出现问题；犹如办公场所卫生情况、业务人员跑动核实。 市场跑动不够深入，工作上不够扎实，管理规范上不够细致。

　　2、工作效率：在日常工作中,常常制定计划,可计划却常常无法完成,究其根本,原因还是在于工作效率不够高，市场没有跑透。

　　3、改变从心态开始，我应该把心放平、放正，多和同事、组长,经理沟通，以及行业中的销售人员，不要想当然的去认为，要学习参照公司现行标准，并严格按照公司现行标准进行市场开发,维护工作。

　　4、 改变从状态开始，不管昨天、今天、明天工作有什么问题，遇到什么，对自己来讲都是展新的一天，都是一个挑战，要有一个良好的工作状态，相信精神饱满和萎靡不振的状态下，做出的工作是截然不同的。

　　5、改变从态度开始，一项工作的完成情况取决于自己的态度，如果没有认真对待或不够重视，绝对是漏洞百出，是经不起考验的。那么我想在以后的工作过程中，当接到一项总部的指令时，先理清思路，同下面组长,业务人员多做沟通交流达成共识，然后再去完成，同时在完成过程中有不解的地方，要不断与上级领导再进行沟通，以达成共识。避免出现劳心劳力、事倍功半，浪费领导时间、浪费自己的时间，影响整个市场部部的工作进度。