2017年即将过去，总感觉这一年过的好快，回顾这一年在中财的工作，感觉还有很多事情都没做好，或者说还没有做就到年底了，具体体现在：

　　一、市场开发不足

　　面对市场，开发速度慢，没能在短期内开发出优质的经销商和分销商。渠道客户数量偏少，还有很多建材市场还是空白。特别是PPR产品，还有专业渠道产品。

　　二、动销活动少

　　动销数量少，特别是订货会，导致市场氛围不足，没能引起市场的连锁反应。可以考虑多做市场氛围的活动，比如市场拉练，集中作业，特地围绕一个市场搞活动，而且是有针对性的每个月都有主题的活动。

　　三、团队建设，制度不够完善

　　对于团队管理，过于追求团队成员的相处氛围，导致团队战斗力不足。责任没有明确到个人。一定要执行到位。

　　下步计划将围绕前期遇到的问题加大开发客户的速度，加强团队间的协同作战。开动脑筋，多想动销方法，帮扶经销商。带领团队创造辉煌。