又是一年，时间飞逝。

　　回首昨日，我们发展局启动大会的激动人心的时刻，再看今朝，我们市场做的还有很多不到位。是时候对今年做出自省，好好把握方向，调整细节不足，加深自我认知与市场关注度，为明年做出准备。

　　1.上半年主要在于渠道的整合，可以说是差强人意，在分销商细节方面都没有做到尽善尽美。整体渠道下沉不够完善，品牌形象没有完全深入人心。反而有些欣慰的是下半年整体配送商整合，在前20家家装公司上面有所突破，但也有些不足。

　　2.团队管理方面并没有做到言出必行，没有打造出一个严以律己的团队，没有锻炼出一些精兵强将，没有打造出一只雄狮军团。导致整体销量在PPR方面有所下滑，被竞争对手抢占。

　　3.进中财已然是快第五个年头，经过领导信任与培养做业务团队管理，担任这个岗位，感觉自己管理团队能力和心态还是远远不够，后期管理和整体规划方面要加强提升，加强学习，希望进一步的提升自己。

　　以上是我的反省。