关于工作

　　工作缺乏激情和思路，跑动也没像以前一样努力。觉得工作效率太低，每天感觉很忙，但事情处理不够到位。主要自己思考的太少就是会蛮干。对家装公司跑动分析不够，导致装饰公司跑路很多，经销商对我们有意见，所以自己个人消极一直伴随。经过商总的对我疏导和指点，慢慢改变自己，改变厂家与经销商关系，以正道树威信,改变自己工作态度。

　　关于团队管理

　　团队没有建设完整，没有制定严格的规章制度，单一认为业务员工作重点只是开展业务，在他们工作时间上过于宽松，造成他们懒懒散散，干劲不足，队伍管理出现一些松懈现象,对业务员制定的压力政策没有真正落实到位，对他们没有权责到人，没有合理安排工作内容，没有制定任务标准，反而自己亲力亲为，所以偶感疲累，这样对他们成长不利，也是耽误他们，作为一个团队的领导，要培养他，古人云：“没有规矩，不成方圆”。这一点我必须要调整。

　　关于心态

　　迈入中财这个大家庭也有4年多了，自己从一个普通的业务员，通过领导信任与培养做业务团队管理，任职3年，感觉自己管理团队能力和心态有很多不足之处，还是普通业务员心态。认为自己团队管理思维方面要加强提升，改正自己不足之处。多看书，多学习同事的长处，希望进一步的提升自己。 以上是我的反省。