认识重点

　　总觉得只要努力什么都能干好，认认真真去做，做了很多事情，有些事情做完了，有些事情做到一半又觉得和目前状况不符合了，可能明年后年才有用，结果半途而废，觉得总体时间又不够用，没有抓住重点。这样其实真心不好，每次领导会议材料后面有一句话，抓重点人，抓重点事，但是落实到我自己时，总有那么几次都不明确，导致时间上的浪费或者效益和效率没有最大化。今后要时刻注意。认识重点，认识现在的重点，发挥最大效用。

　　沉稳一点

　　业务交流中，豪放性情有时候感觉有点重，特别和现货企业交流多了，喝酒应酬勉不了，性子中的感情太重，还是需要沉稳一点。

　　团队想的更多一点

　　这两年，更多的是思考业绩的突破，盈利能力的提升，业务人际关系的处理，现货的突破和稳定上想的多一点，团队整体的能力上升想的少一点，今年下半年开始也努力注意培育过，总体效果不明显。得更有办法，因人而异去做。要走的更远，得团队强大，再努力努力，把精力分一部分放到团队上去。