最近一直在反思，管理的本质是什么？

    你希望事情按你想像的样子，你开始管理自己。当你身边有了第二个人，你需要管理人际关系。当你有一个目标，你需要管理人与事各种资源。管是介入，理是缕清，为了达到一个特定目标，通过对相关人员和事件采取的一系列指导和监督的活动。其中对人的管理本质是鼓励引导人积极主动的思考和行动，抑制和约束人的懒和惰。懒是不愿意行动，惰是不愿意思考。

    在公务车管理的问题上，为了达到按照集团规章制度管理好公务车的目标，我们制订了《公务车管理制度》，但是在后续却没有采取指导和监督活动，所以才会导致问题的出现。管理是一个持续的、动态的过程，制订好相关制度并不能一劳永逸。在制度的实施过程中，必须采取指导和监督活动，指导是使制度更好的执行，不会因为理解的偏差而出现错误的结果；监督则是抑制和约束人的懒惰，使制度能得以长期、彻底的执行下去。一味地监督也不是理想状态，理想的状态是制度的执行人能够积极主动的思考和行动。如何做才能调动人的积极性？如何做才能达到理想的状态？

    管理是一门科学，而我需要学习的还有太多太多。