• 黄河总部
  • 您当前所在位置:首页 > 营销将官专辑 > 黄河总部
绥德代表处2017年度工作反省
文章来源黄河总部     作者危燕山     日期2018-01-15     点击量1954

  2017年又将过去,今年的任务马上也完成了,压力也比往年都大。一年走来,在工作中做的好与不足在此做下反省。

  反省如下:

  一、市政管道,今年也很努力地跑了一下相关工程,一年下来也做了三个小工程,比起去年来还是有点小满意的。但是想在这个领域长期有大销量,大人脉还是要走有地位的关系,有关系就等于有销量。在我区域各个县用的PE给水管及PE波纹管都是以杂牌为主,价格也比较低,大部分供货的厂家、经销商卖价比我们出厂价还低很多。所以有时碰到是乙方定牌、乙方采购的我都不想跑,心里会想他肯定不会用这么好的材料,这是今年有点不上进的地方,在明年这块还是要好好参与一下,而且是要好好跑,只要有能参与的机会,哪怕是赔钱都得做下来,这样才有机会认识这块的领导及承包施工方的老板,也为以后做这块积累经验和人脉。

  二、管道零售,2017年我在这块规划得还行,就是时间有时跟不上,还是把大部分时间放在做工程上,没好好宣传。明年再和各县的经销商一起努力多打些广告好好宣传一下,我相信零售销量很快会起来的。

  做了9年的营销工作了,在销售工作中也感悟到许多,总之,做销售只要“勤奋、努力、吃苦”,肯定会有成绩的。

  三、2018年市场开拓计划

  由于房产开发不景气,明年的房产开发量还会继续下降,这样下去销量下降也是在所难免的。为了保住销量及市场占有率不下降,我代表处2018年准备从以下几点做起。

  1、努力跑相关领域工程;

  2、以抵房子、欠账的形式争取把大的有影响力的工程拿下;

  3、加大力度在别的市场多投入及多宣传。


版权所有 © 中财招商投资集团