2017 如履薄冰

　　这一年，顶着压力前行，虽然有领导们的全力支持和悉心教导，但错误没少犯，失误也不少，真正的需要好好反省自己、真诚对忍受我急脾气的同事、下属说声抱歉。2016年的自己可以说说“我和那朵流云格格不入”，2017年的我就只会问“车子出厂了没”、“料到了否”。真真的从无问烟火变成了只争眼前事的唠叨女。

　　部门全是女孩，营销口子上的岗位被部门小姑娘戏称为“活多钱少心很累”，这一年的时间看下来确实有几分道理，可能最大的考验还是心累二字。常常会想为何会造成心累，如何能不心累？虽然我们一直在努力改善，今年也尝试了各种各样的方式方法来缓解。但从根本上来说只是取得了一些成效，但并未除根本。可能心累还是会继续，能努力改变的唯有姑娘们的心态了！

　　今年的采购环境就如一部“二把刀”编剧写出来的跌荡起伏、狗血电视剧。时不时就要扎心一下。从内外部的大环境来看，采购管理都是向更专业、更正规的方面发展，我们需要改善的即是采购环节的法律效应的意识需要增强，不可再像原来一样仅以诚意来要求供方，对供方无任何的约束方法。这一块工作是我们急需要改善的，这些对我们采购人员则是提出了更高的要求。

　　2017年在采供部时常想起来的职业化这个词，无论是订单服务还是采购管理都是对从业者的职业化有一定的要求，职业化的核心要求不是专业技能上的高下，而是学会把自己的生活人格和职业人格分开。在合适的地方，合适的时候，扮演合适的人设。每个人设都有它的职业原则，你选择塑造什么样的人设，就要遵循什么样的规则。职场上是讲规矩的，挑战规矩也会导致自己的人设崩塌。某种角度上说，人人都应该是“演员”。在合适的情境下，扮演得体的人设。只有搞清楚自己的职业人设在哪里并扮演好才能知道如何去面对营销机构，如何去面对原料供方。

　　总之，2018需要改善的地方还有很多，需要我和整个部门共同去承担。也相信采供部会越来越好。