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2017年度个人反省
文章来源桐庐管道代表处     作者王凯     日期2018-01-16     点击量2159

  2017年的家装公司业务没有新的进展,需要抓紧落实细分,近几年桐庐新房销售节奏较快,目前出于基本无房可售状态,新楼盘也越来越少,装修公司近两年来进入桐庐的也比较多,在桐庐市场上装修公司基本使用德国水管品牌及伟星的较多,中财的市场开发空间很大,以前由于自己身兼销售、内勤、服务与一身,分身乏术,总归有些顾此失彼得不偿失。

  目前桐庐城区及乡镇网络建设相对健全,但是薄落区域还是存在,有些老客户的销量也遇到了瓶颈,销售观念也逐渐发生了变化。地区的独家经营已经严重制约了中财在当地的销量及品牌影响力,市场的不进则退,加之公司销量任务的越加繁重,逼迫我们对市场的管理把控需要更加快速准确。

  机构需要配备专职内勤,好的内勤可以减少我在平时的很多繁琐的内务事情;材料配送及试压人员,服务保障的重要成员,只有在配送服务快于别人,安全保障优于别人的时候,我们才能占得市场的先机;业务人员的主攻方向不能发生偏移及懈怠。


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