2017年匆匆过去，现将一年来的工作梳理，反省如下：

    市场营销  

    中财的标准、制度、程序，体系成熟，对于客户及业务对象应该能非常精准的定位及转化。根据集团大客户开发的方针目标，在证券、基金、信托、资产管理中心等机构中不断深挖，寻求合规业务，仔细推敲，不放过任何可能成功的机会。但可能是运气差，也许做不到立意创新，又或者是时机未到，总之，继续坚持。

    部门团队  

    总体来说，今年部门中涌现了不少的强兵干将。他们对业务锲而不舍，对标准执行到位，对客户服务周到。真正的尊重客户，服务客户，取得客户信任。从而使本部门业务收入环比有了很大的提高！在欣慰的同时，也在不断反省总结：1、勤沟通，理思路。与部门人员东奔西走，拓展、踏勘项目；2、走流程，控风险。保证业务清爽，笔笔成功。3、遇瓶颈，不动摇。问题出现，做他们强有力的幕后支持，在他们迷茫和犹豫的时候，给予他们安慰和鼓励，让其顺利渡过低谷和逆境。

    自我心境  无论生活中有多少的突发状况，人生还是要一天天坚定地走下去。过去的就让其过去，一如既往，怀着感恩的心，勇敢向前。