2017年的任务预测还差个30万左右，看看兄弟机构成绩喜人，自己觉得就是差那一下下，为什么不狠狠的再努力一把。知耻后勇，现在要好好反省下自己原因出在哪，以便来年完成任务！

　　一、年中酬宾时，我们只进了排水管材，但是未注重配件，忽视了配件的涨价因素，给自己造成不必要的麻烦，另我们所属区域排水国标管卖的好，没有针对一些嫌价格贵的客户或工地包工头推荐更为廉价的乐业管，这里损失了不少销量。

　　二、客户平时有所欠款，但未积极催缴，以致活动时没有资金来源。

　　三、积极做好品牌宣传，利用中财产品品质可视性，如牙件可砸扁而不破，作为中财产品的亮点，着重推荐。

　　四、积极消化库存，把库存清理一遍进行盘点，更好的优化库存产品结构。

　　五、 渠道终有一天饱和，还得靠终端零售和工程，是未来完成任务量的保障。

　　六、 衢州基地的后勤服务也部分影响了机构的发货效率，当然作为机构而言，这属于外在因素。

　　知耻而后勇，今年任务量没完成，明年一定要完成，只要再努力点，再勤快点，对准问题症结，明年一定以优异的业绩汇报公司！