转眼已到岁末， 新年的钟声渐近。回首这八个月的中财时光有万千感慨，想的最多的就是感谢！感谢公司领导及浙东管理处施总的关心和扶持、 感谢兄弟机构的全力支持、感谢各位同事的无私帮助。

　　2017年度我半路出身 ，虽然在各级领导及管理处各同仁的帮助和支持下，提前完成了公司年度销售任务，但是在工作中也发现自己很多不足之处 ：

　　一、业务跑动不够勤快，也许是因自己曾经的经历 ，在日常工作中并没有完全放开自己， 跑动范围有局限， 一些偏远地域没有接触到 ，造成自己业务涉及面不够广扩。

　　二、业务不够精通，对产品的熟悉度不够，往往在业务洽谈中不能以更娴熟 、更专业的语言表述来说服对方，造成工作上的被动局面。

　　三、没有建立好团队的服务意思，工程代虽然机构小，但面对的都是终端客户，怎样才能让客户开心接受 ，放心使用？在产品价格相近 、质量相等时客户最直观感受是来自供应商的良好服务，想客户所想，急客户所需。有了高质量的服务才会让客户有保障感，才能提高公司产品市场地位，从而促进自己业务量的提升。

　　希望自己在新的一年工作中要认真做好以上几点，改正不良的工作作风，以更加饱满的精神状态投身于工作中，并借助2018年初公司的新年酬宾活动，提高销售量，扩大销售群体，在管理处的带领下，提前并超额完成年度任务。