中财第一年，懵懵懂懂，浑浑噩噩，领导爱之深责之切，虽难以承受，但负重前行。

    中财第二年，拨云见日，雨后彩虹，领导虚怀若谷、信任有加，尽全力以报栽培之恩，略有心得。

    中财第三年，驽马十驾，功在不舍，目标明确责任清晰，用诚心履职责，才轻任重。

    2018年是我进入公司的第三个年头，这三年来，从不堪回首难受难熬的开端到云开雾散、柳暗花明的回转，从浅见寡识毫无经验的一张白纸到小试牛刀略有心得的进步，从心猿意马好高骛远的浅薄漂浮到真切领会诚实、认真、谦让的中财文化，工作经验每年都上一个台阶，履职本职岗位的能力相比当初已有了大幅的提升，自身综合素质也有了全面的增强。这一切都要感恩中财，感恩接纳我包容我的领导，是中财这个平台让我有了现在的见识和难得的宝贵经验，是中财领导的信任才让我有了试错的机会和施展的空间。山感地恩，方成其高峻；海感溪恩，方成其博大；在感恩中财的同时，要回馈中财，奉献中财，还需加强自身以下几方面：

    一、做到专业而成熟，召之即来，来之能战，战之能胜。

    作为广角后经营部门，清收都是小事，化解和诉讼才是大事，相对于清收的流程推进，上门施压，化解和诉讼的技巧性和专业性无疑要求更高，时间紧金额大，处理不好极为致命，不可不谓是牵一发而动全身。正所谓养兵千日用兵一时，就是在风险发生的第一时间要有成熟而专业的后经营人员能够顶得上去，拿得下来。以这个标准衡量自己还差的很远，目前对于化解刚刚入门，对于诉讼还尚未入门，论专业不上不下，论成熟半熟不熟，招之可以即来，来之可以能战，但战之是否能胜？心中无底，英雄气短，处理紧急事件自觉压力山大，比较吃力。这一方面是需要通过更多的实战机会来加以磨练，及时总结不断积累经验，另一方面需要用心。每一次化解前是否真的做足了功课，是否详细的研究了审批表和企业现况，有否找到企业的关键问题和压力点？是否认真研究了谈判方案，细节是否推敲到位等等，这些都还做的很不到位，当在今后力争改进。

    二、需要泼辣的工作作风和强悍的战斗力

    做后经营工作为公司减负就相当于为公司创收，多收一分，公司就轻松一分，自当倾全力以为之，锱铢必较，寸土必争，一定要有强悍的战斗力。做化解工作既要有谈判技巧更要有不轻易妥协的精神，有时敢战才能止战，不怕撕破脸皮才不会撕破脸皮。自己在这方面做得还差很远，往往诚意有余霸气不足，据理不能力争，当机不能立断，还缺乏舍我其谁，狭路相逢勇者胜的强悍精神意志和战斗能力。往往在考虑己方利益的同时又顾虑对方反应，做事有时瞻前顾后，畏手畏脚，怕撕破脸皮而容易退让，怕损害法院关系而不能坚持原则。和当事人交往易犯好人主义的毛病，怜悯当事人的困难而忽略了公司的利益，对于公司钱虽不多，但积沙成塔，集腋成裘，合法合情合理，何必轻易让步？究其原因还是个性使然，自小个性温和，待人宽容，不愿争一时之长短，不逞一时之勇，做后经营工作这几年来虽已大为改观，但天性难移，要真正的痛下苦功才可改头换面。

    三、需要认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风。

    认真负责均是相对而言，就程度而言，可深可浅，可多可少，严谨细致亦无止境，法务工作靠的是对法律的精细掌握和执行的严谨细致，失之毫厘谬以千里，轻则该争取的利益争取不到，重则给公司造成重大损失，甚至一失足成千古恨。法律人必须要有认真负责的工作态度和严谨细致的工作作风，起草文书、计算数据必须字斟字酌，反复推敲直至完善、准确无误，处理事情、研究方案必须通盘考虑，思密周全，滴水不漏，才堪合格。个人在工作中还有些毛躁，做事大局有方而小节易乱，善宏观考量不善微观执行，大错不犯，小误偶有，数年的法务工作磨练还未能完善，自感惭愧。功夫需下到两个方面，一为负责，责任心再强些，就像领导讲的把每件事都当成自己家的事去做，想想做不好的后果，责任心就起来了，做事力争完美，而不是完成任务即告万事大吉。二为细，天下大事必做于细，小事成就大事，细节决定成败，做事当俯下身来，认真研究，不放过任何一个细节，不能出任何的差错，养成周到细致的良好工作作风。此二者若能坚持，长此已往自身必会从量变到质变有大的提高。

    以上三点权当一年来的反省，虽不全面但均为要害，真心希望可以在今后引以为戒，参照整改，让自己的工作作风和工作能力全面提升，更好的履行好自己工作职责，为公司发展服务。