进入中财这个大家庭，已近2年，中财提供了一个挑战自我、拓展视野、磨炼意志的平台，从最初杭州广角的一名业务人员，到现在成为项目金融处的一员；从业务营销岗位，到现在做后台风险审核岗位；从最开始的评审短信编的面目全非，师父的一点点指导，后逐步提高；从对评审业务的懵懵懂懂，到现在独立面对一切，负责一个科室；这个过程很长，但是确实一个锻炼人的必要阶段。

　　过程中，有槽点、有失误、有收获，在大家一起努力的情况下，情况是在慢慢变好，有几点值得反思：

　　第一、业务种类的不断拓展，新型业务的不断出现，广角人员在不断地学习，作为后台评审岗需要学习的内容也需要不断更新，一直停留在原地，只会被时代淘汰；

　　第二、业务笔数多、量大、效率低下，需要与广角达成双方的理解、合理调整时间，双方都提高效率，从而整体得到提高，达到一个平衡；

　　第三、业务报备太多，这是很值得思考的一个问题，需要反思是在评审过程中是否是对接不到位、还是广角核查不到位，尽量做到逐步降低频率，在业务的评审中不光考虑到单项核析，还有提升高度，从业务的可操作性出发，协助广角业务转化；

　　第四、工作与生活分开，工作的情绪不带到生活中，生活的不快也不影响工作的效率，做好自己就好，平衡家事与公事。

　　第五、从做好自己到带好团队，工作中不再是一个人单干，角色的转变，让新人从我做、你看到你做我看，最终达到会做的程度，对我也是一个挑战，但也是一个得到自我提升的必须的挑战；

　　第六、在做好业务评审的基础工作，更加锻炼“说”的过程，加深对于业务、图集的理解。从会 “做”成长到会“想”，会“说”。