2017年已经过去，新的一年工作已经展开，回顾2017年安全部工作情况，虽然完成了一些日常工作，但的的确确在日常工作的过程中经常出现了一些可控的问题，加上自己性格脾气的缘故，因此在部门管理上存在很多值得反省的地方，为了以后更好地开展工作，我从以下几个方面反省：

　　一、从思想意识上反省：

　　1.安全工作是常抓不懈的，但平时主要是预防为主，因此久而久之在日常工作中出现了思想上出现了懒散、放松以及侥幸的心态。

　　2.在部门日常管理中及完成其他任务时，有时候出现会出现不够积极主动，产生拖拉的现象。

　　3.在发生问题时没有更好地从内心自查，思想停留在表面。

　　二、从培训学习上反省：

　　1.首先在学习上，自己作为管理者没有经常为自己充电来提高自己的综合素质，同时在日常管理中没有把中财理念和文化融入其中。

　　2.在培训上，对部门的各项培训不细致和不完善，有时候会出现走过场的现象，对酒店的消防培训也仅仅局限于上下半年的两堂课程，

　　三、从管理水平上反省:

　　1.日常工作的开展和管理没有持续性。

　　2.由于管理工作中带有惰性，因此在日常工作中就不能够准确及时地发现存在的问题，或者说发现了问题也没有准确及时地去处理。

　　3.在处理部门和其他事宜时，不够坚决果断，偏软。

　　4.可能是自己性格脾气的缘故，平时不太善于主动去沟通，特别是对部门员工平时的交流沟通不到位，因此在平时工作中就不能够及时正确地了解和掌握员工的思想动态，就会造成部门管理上的脱节和偏差，开展工作就会有障碍。

　　四、从专业技术上反省:

　　1.对消防设备和监控设备的性能，操作掌握不够全面，平时也没有积极地去学习和专研，也不能独立地对设备进行维护保养。

　　2.平时掌握安全知识，仅限于消防和监控方面的知识，但对于其他安全专业知识了解不多，缺乏应变方法。

　　3.部门整体的业务水平不高，就出现这样那样的问题。

　　以上是自己对17年工作的一些反省，当然还有很多地方还没有反省到位，为了鞭策自己，望领导和同事们及时的指出，为我18年工作的提升起到核心的作用