时光匆匆，转眼2017年即将过去，马上迎来全新的2018年。2017年销售中心任务超40W左右完成，共完成640W左右。其中钦州二代和钦州三代大有增长，都超额完成任务、钦州一代今年到年底应该能完成任务，截止今天还有20W完成任务。现在反省本年度的几个重要工作如下：

　　1、钦州和方程项目流失两个，其一是前期还有很大一部分钱没有收回，经销商对工地失去了信心，到时后期跟进不及时，二期没有拿下来。其二工地是因为价格这块压的低，结款方式不理想，最后没有供货。

　　2、柳州市场项目的跑动目前都是通过乙方或者水电方达成的交易，目前为止还没有操作甲方，由甲方定牌的项目，这个是本人最大的一个失误，还没有找到操作甲方的好办法，现在已经进入一个困难期，因为乙方和水电方对价格这块非常的敏感，这块操作起来都比较累。

　　3、钦州和方程今年没有新增加工地，但是现在在跟进钦州控股新城和防城永恒财富2期，如果这两个项目都能拿下，这对钦州明年的销量是一个基础，两个工地加起来有80万方左右，控股新城我们入围了集采，这个必须拿下。

　　4、开发出钦州一个客户科力尔，今年能做到150W左右的PE管，明年应该能 做个200W左右。这个客户必须重点跟进，不能让客户流失，因为他的项目都要去跟进，价格这块给予支持。

　　做为一个中财人，就是要不断的反省自己的不足和缺点，这样才能更好的发现自己，不断的去完善自己。明年必须要拿下控股新城项目和在柳州操作两个甲方的项目，让自己的能力得到提升，这样才能更好的赚到钱，为公司创造更多的价值。