2017年已进入倒计时，但回想这半年的工作，都是在不停地整理、整顿中度过，这就说明工作细节方面还是做得不够，有待提高；

　　反省：细节

　　今年的管道销量一直在增长，仓库的发货压力也是猛增，工作大部分时间也就是把出库、入库环节把牢，没有考虑到一些细节上的问题，例如人员配备情况、仓库现场问题，出现这样的问题导致配货散件不够及时，降低了发货效率，影响机构的到货时间，仓库堆场混乱，影响公司的整体面貌，后续在公司领导及部门领导的提议及督促下，才发现问题已经突出，必须尽快转变目前的思想观念，从细节入手，一点一点深入，后续经过公司各部门领导的配合及同事的协助，加上早会对员工的不停宣贯，每天坚持亲自带队规划、整改，目前仓库现场才有所好转，再回过头想想，自己还是在出入库花了大部分时间，对于现场的梳理方面还是疏于管理，导致了问题的发生，再次反思经过整改的现场还是得到了领导的认可，在后面的工作中要继续保持这种工作思路，不能半途而废，时常梳理，遇到问题跟部门领导沟通，让员工出谋划策，共同商量出切实可行的办法，使仓库工作有一个较大的提升；细节来自于用心，我们要用心留意我们工作的每一处细节，不是把握住大局就可以，要用心把每个点做好，要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，不能有丝毫的马虎，要求自己必须要做到扎实工作，用心工作，必须把的每一个细节都做好的决心。

　　由于今年销量增加，机构需求也较多，随之而来的就是要求发货时间、装车效率提高，再者今年的散件配货异常繁忙，为了提高配货、发货效率，领导们同意增加2人编制，减少机构投诉；难道是自己没有想到要加人吗？可能是自己想的有点过于简单了，没有提前预判销量的增加对于后续问题的影响，考虑不周，目前在投入了人力、硬件的情况下，发货、配货效率提高不少，细节方面还是有待加强；细节来自于习惯，一个个行之有效的细节和关注离不开我们及员工对工作的反馈和分析，只有我们认真地剖析，增加我们工作细节关注的程度，提出合理的改革意见，进行行之有效的优化改进，才能为我们下次的工作积累经验。

　　做事就好比烧开水，99℃就是99℃，如果不再持续加温，是永远不能成为滚烫的开水的。所以我们只有烧好每一个平凡的1℃，在细节上精益求精，才能真正达到沸腾的效果。

　　小事不可小看，细节彰显魅力。当我们学习时，要注意多多观察其中的细节;当我们集中精力，想在平凡的岗位上创造更大的价值时，就要心思细腻，从点滴做起，以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事，以认真负责的心态对待每个细节.让我们做事都"烧好每一个平凡的1℃"，最终达到成功的目的!

　　希望以此反省为契机，在工作细节上常抓不懈，有所变动，望各位领导、同事指正！