不去思考便不会产生痛苦。

　　但你也永远得不到真相和答案。

　　当长时间不去写些东西的时候，自知慢慢的感官也变的迟钝了，文字是一个很神奇的东西，他可以让你变得睿智。如果你不去想，不去记，不去悟，就很难将情绪和感受转换成文字的形式记录下来。其实也是另一种逃避吧。

　　自进入新的业务领域以来，无论从性格上、勤奋上、团队管理上都需要改变，都需要我们去悟，去自查自省。2017已渐渐逝去，我们扪心自问，我们一年都做了什么？

　　一问：是否敢于负责

　　作为部门团队的带头人。首先要认识到自己身上所担负的责任。要做一个敢于担当的强有力的政策执行者，不做管理团队的老好人，这种责任要求管理者要做到三点：

　　1.面对公司政策，不是传声筒，而要敢于承担解释的责任。

　　2.面对上级领导，不是应声虫，而要敢于提出自己的意见，不做事后诸葛亮。

　　3.面对工作失误，不是旁观者，而要敢于反省自己的疏漏，不推诿不扯皮不抵赖，不掩盖问题。

　　二问：是否积极主动

　　部门人员需要精简量化，责任到人，提高主动意识，避免吃大锅饭，滋生惰性。我们要做一个能够自燃的人，以照亮和影响更多的团队成员，然而我们也要反思五个方面的问题：

　　1.面对小成绩，我们是不是沾沾自喜了？（光汇报成绩，光看到自己的优点，有没有更高的目标？有没有更大的动力？）

　　2.面对小问题，我们是不是习以为常了？

　　3.面对新事物，我们是不是停步不前了？（竞争者在不断创新进步，我们不创新不努力，只能不进反退，我们要有危机意识）

　　4.面对工作，我们是不是敷衍了事了？

　　5.面对客户，我们的服务是否周到,满意？

　　三问：是否认真专注

　　“诚实、认真、谦让”中财精神。时至今日一直激励我们前进！

　　反思我们工作上出现的问题，都与没有做到认真有关系。这突出表现在二个方面：

　　1.骄傲自满，自认为已经是专家，眼高手低，对所谓的小问题麻痹大意。

　　2.心态浮躁，工作不够踏实，善于发号施令，不做深入调查研究。

　　对于爱，对于梦想，对于未来，都是一样。去挖掘痛苦背后，生命的本质。

　　以上为2017年工作反省。