2017年较前年销量有所增长，其中有喜有忧，喜的是阿克苏区域市场整体向上明显，零售市场布局及工程抢夺力度加速，忧的是巴州部分区域型材管道增长乏力，人员涣散，空白区域还比较多，人员调整及引进迫在眉睫。重点需反思:

　　1、加强内部日常管理工作，制度、会议等；

　　2、激励机制，如机构之间，人员之间PK；

　　3、透明奖金分配方案；

　　4、人员引进工作；

　　2018年是存在很大机会的一年，要积极布局，管理好经销商队伍，相信2018年区域内型材、管道中财型材市场占有率高于同行，加油！