一、回顾过去

　　2017年是惆怅的一年 ，从14年7月接手部门工作到现在，三年半的时间里，虽说不上尽善尽美，但每一年都在这个岗位上越来越得心应手，却越来越觉得“心有余悸”。少了冲动，多了沉稳；少了青涩，多了成熟；少了主观，多了客观；但同时更少了激情，多了守成；少了刨根问底，多了差不多就行；少了完美无瑕的理想追求，多了现实瓶颈的无奈放弃；我或我们，似乎成熟了，故而学会了承受；似乎懂事了，因而学会了另类；似乎现实了，从而学会了虚伪；似乎世故了，进而学会了寡言。又有人说：“所谓的成熟，便是不断参悟人生的递减。得失必有因缘，不再抗拒，平静地接受现实。曾经多快乐，就会多失落；曾经多耀眼，就会多暗淡。只有不断强大的包容万物，才能做到不留一物。”面对各式各样的渲染，我站在了大多数人三十多岁都必须经历的选择岔路口。我认真的回想这三年多每一个留在心中的时刻，似乎每一次的失落都会心有不甘，而后奋发图强，似乎每一次能够得到的荣誉都未有错过，虽然多数时候只在幕后。我崇信团队至上，尽力经营着这个部门，手有特权，但并不滥用，无人监督，却也不会失控，步步提升部门价值，时时沉淀梯队骨干。但终究走到了瓶颈，八年多的时间，经历了这个部门所有的板块工作，不假思索就可能解决大多数问题。也许这就是自己能够达到的高度了，所以就有了迷茫，这个部门抑或自己，我认真思考，何去何从？于是就有了展望……

　　二、展望将来

　　也曾想过效仿他人，引领部门专注基地内务，但却发现内务早已井然有序，没有太好的插入点。更何况作为市场直接服务部门，早已习惯于原则之上灵活变通的处事思路，想以严谨固定的内务体系来服务于营销市场，基本不可能也肯定不可能满足得了多变的营销需求。于是乎就想能否想在前面，主动的提前的去做一些工作，但都石沉大海，看不见一丝波澜，但稍不注意的一个差错，就会带来严重的反馈。所以我想，要了解市场，知道营销需求，最好的方式莫过于亲身尝试。原本只是想浅尝辄止，是因为自我评估感情太过细腻，迂腐大过机敏，与我所认知的业务精英们相去甚远。虽然八年多与市场的对接学会了一些，但要真正的跳进去干也是心存畏惧。但是终归是要有条路去走的！曾经本是性格内向不善言语之人，现在要去跟机构沟通某些问题，一个小时的话也能讲的出来，这也许就叫做成长。于是我想没有天生的适合，只有挑战过才会知道合不合适。当然本想给自己留条后路，但终究践行于中财强大的文化之中。没有后路，勇往直前。感谢过去八年中财给予的各种平台，让我从一个懵懂未知的青年成长为勉强独当一面的员工，感谢中财接下去要给予我的一个更高更广阔的平台，让我能有机会接触并面对新的挑战。我愿意，并相信，做出改变，只要走出去，终究会是行的。