2017年，一个小生命的降临给我的家庭生活带来了翻天覆地的变化，同时也由于个人休假时间较长对工作造成了一定的影响，借此跨年之夜，总结这一年来的收获与不足。

　　这一年对我来说收获最大的就是感激之情。首先感谢年迈的公婆每天对孩子和我们整个家庭无微不至的照顾，是他们的辛苦付出让我每天早晨一睁开眼睛就能体会到满满的爱，让我一整天能够安心工作没有后顾之忧；其次感谢公司领导，对我工作和生活上的理解与支持；其实，内心里最感激的是我的搭档张莉，在我休假期间帮我扛起了部门所有的工作责任，使工作能够平稳过渡。感谢你们！！

　　反省一、部门管理

　　今年是部门员工稳定性最差的一年，除了我和张莉外，其他所有岗位人员都有人员变动，离职的几名员工让我心存不舍，一个是跟随我七个年头的老员工，做事踏实认真；一个是入司后连续两年评选公司先进个人的员工，聪颖上进；一个是入司以来兢兢业业从不计较个人得失、任劳任怨的员工。虽然他们各自都有各自的理由，但归根到底和我的管理还是分不开的，我没能给他们明确的发展方向，没能在他们需要我的时候给予及时的激励和支持。在此做深刻反省，同时也祝福他们在新的工作岗位上能够找到实现自我价值的渠道。

　　反省二、员工关系

　　对于一个企业来说，建立积极正向的员工关系可以吸引且留住优良员工，提高员工生产力、增加员工对企业的忠诚度、提升工作士气。作为身兼人事和工会负责人双重身份的我，这方面的工作开展少之又少，虽然早有这方面的认识，但没有付诸于行动中，人力资源部是员工关系的管理部门，各部门管理人员是员工关系管理的首要负责人，我们应相互支持和配合，从而保证公司发展目标的达成。

　　2018年需改善提高的事情很多，部门基础工作的夯实、人事管理专业性的提升、员工关系的稳定维护，希望通过我们团队的努力，让在座的领导和同事看见效果。