2017年结束了,回顾这一年的工作认识自己的不足。
对于零售市场是对自己销售多年经历的一个挑战,第一是思路不明确,销售的方式没有转变过来,零售市场的工作是杂而无序的,要比做工程零碎得多,有时候时间和精力都投下去了,短期内还未见效果;第二是理论知识的不足,许多新领域的新产品没能好好把握,没有掌握公司的政策及学习交流的机会;第三团队的建设没有抓好,因自身的不足带着队员走弯路。
2018年做到多和领导们及销售精英学习,调整工作操作思路,增加工作操作的能力,加强零售客户开发,建立好零售销售体系,增加市场的调研及跑动量,多在经销商中跑销量,多参加公司的学习交流会及新产品的学习培训,在新的一年里共同努力、共同学习、共同进步,重新调整思路努力完成销售任务。