2017年转眼之间已悄然离去，回顾这一年真的应该静静的去反思，感慨颇多；对以下几个方面做出反省。

　　首先，今年的销量是少之又少，真的很惭愧，对公司和个人都难以给出一个交代，虽然有一定的市场因素，但不足以让自己输的这么惨重，实际工作中没能及时抢占市场先机，跑动的也不到位，导致断桥铝强势占领工程市场，局面难以挽回；管道市场也因为专业知识及业务经验欠缺，没能成功谈下一个项目，只是沟通了一些意向工程，还需要更进一步公关，与政府各职能部门也只是建立一个初步的阶段，在今后的工作中要加强人际关系的运作，多多学习专业知识，借鉴其它机构的成熟经验，不断完善自我，更多的运用到实际工作中，以完成自己和公司的销售目标，同时也给自己一个交代。

　　其次，团队建设方面一直没有建立起一只销售队伍，今后一定要有自己的专业营销团队才能把市场做大做强，在工作中要不断的去发现人才，挖掘人才，武装自己的销售团队，才能更好的占领市场。                               

　　最后，就是在以后开发市场中要学会不断的批评与自我批评，对该拿下的工程不到最后绝不会放弃，哪怕是有一点点希望也要达到自己和公司的预期目标。