2017年马上接近尾声，越发感觉时间过得飞快。回顾一年以来的市场工作情况，感慨很多。

　　2016年年底在公司酬宾政策的有利条件下，成功开发了某经销商。我自己在放弃利润求市场销量的前提下，协助经销商拿下几个项目，在提高经销商销售中财产品忠诚度的同时，以便于明年销售工作的有序开展。

　　渭南管道市场主要以中低价位的品牌产品占领市场，由于经销商利润空间较小，并且工程项目都是垫资供货，经销商只操作信誉度高的房开项目，局限性较大。静坐思索，长此以往，与公司的发展步伐差距越来越大，要改变现状，就要调整心态，改变工作思路，改变工作方法，努力在市政工程项目多下功夫，学习成功的市政工程案例，寻求新增销量突破口。新的一年即将开始，2018年我将以充沛的精力投入到市场工作中去。