时光荏苒,一年又即将结束,这一年有很多方面和年初的目标差距甚远,静下来想想原因主要有以下几方面:
一、在经销商处理上不够果断,温江区域经销商,是2015年开始操作,当时为了开了有30家,结果经销商由于人手不够,服务跟不上,导致客户流失了一些,这个事情应该果断处理,但是考虑到这个经销商的积极性尚可,前期也有部分投入,刘没有下决心更换经销商,导致错失市场开发良机,前期投入的时间精力,功亏一篑,又要重新再来!
二、业务员管理不利,该业务员在当地还是有一些相关关系,但是一直由于管理松散,导致其长期没有出业绩,最终导致业务员流失!
三、计划性,目的性不足,每天都觉得自己很忙,但是一年又要结束了,还是劳而无获,这是新年需要重点改变的的地方!