2017年转眼过去，跟年初自己定下的目标还有很大的差距，自己也会找理由说：今年查环保导致很多工程停工，整个市场的萧条等，反思这是所有机构都会遇到的问题，为什么别的机构还有很大的增量呢，还是自己做得不足，应该反省。

　　反省一、机构卖的产品还是单一，以工地上的PVC排水跟线管为主，零售市场主要是线管，PPR走量较少。公司有很多产品，要多学习，不能一直停留在传统产品上，跟其他品牌拼价格拼垫款，这样的压力太大；应该主动去推差异化产品，让客户接受、认可。

　　反省二、市政、投标项目的经验缺乏，还是只做传统市场、传统产品。市政项目推进缓慢，通过上一次投标学到了很多东西，以后会多参与、积累投标经验和相关人脉。

　　2018，加油！