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2018年半年度反省
文章来源蚌埠管道市政代表处     作者郭红侠     日期2018-06-21     点击量2326

  随着时间的流走,转眼2018半年已过半,回望前半年的工作,还有很多不足,从年终酬宾开始,虽然尽力把任务完成,但对于客户货物没有地方堆放,我仓库储存空间也不够大,造成货物储存在基地,工作没有细致,没有提前做好准备工作,酬宾会议开过后,应该提早安排好后续工作,把资金来源、仓储地方和货源销路都计划完整,以防后续处理不当带来工作不便与损失,我是第一年成立机构以后以此为鉴。就目前市场情况而言,我们今年必须开发出市政大客户,不然到明年酬宾开始时,没有好的客户加入,销量、资金光靠我们自己机构做还会力不从心,所以在下半年我要把重点放在开发大客户上,借力推动市场,从中财的长久发展,及个人的发展。看到和认识到这些关键问题,把工作的重心放在优质客户开发,只有把好的客户开发吸引到中财的销售团队里,和客户共同发展,跟上中财公司的发展速度,才是真正的建设市场,做好市场,占领市场,把格局设定,才能在中财赚到钱,赚到人脉。中财我的家!有您我很幸运,我以后会更加努力,让家人们更加幸福!


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