2018年半年时间已过，半年中有收获也有不足。半年完成销量近千万，其中传统管道和PE各占一半，已提前完成了18年的年度任务。销量突破的来自某县农饮标，在中此标之前，有三年的时间一直是投标不中，个人对投标也渐渐失去信心。领导知道我的想法，给我多次指导，鼓劲。最终在领导指点，同事们帮助下拿下了某县的一个招标工程项目。喜悦的背后也要看到工作的不足，尤其在零售跟市政上，零售一直没能持之以恒地去做，工程上事情一多，很难去周期性的拜访零售客户，嫁接给经销商后，网点的存活发展差很多，也在积极学习优秀机构的办法来突破我区域的零售渠道。市政上，在积极找寻各种关系去跑动水厂，燃气公司等，目前还没有太大的进展，但是我会继续坚持，争取下半年再接再厉。