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2018年半年度反省
文章来源汉口管道第一代表处     作者王亮     日期2018-06-22     点击量1864

  进入中财九年了,今年已经过半。职业生涯三分之一的时间在这里渡过的。在中财平台上,我挥洒着汗水,一点点的进步和成长,虽然进步的步伐跟不上中财巨轮前进的速度,达不到公司领导的要求和期许,和先进者越落越远,也被一拔拔的后来者不断地超越。但回首我一路走来的历程,我窃喜自己终究在成长,我的付出所得到的回报是能撑起我家庭的正常运转。往好了说,我懂得知足,也可以说是胸无大志,我感恩中财的包容和磨练。

  回想这半年,感觉依然累,每天不停地忙,但具体做了些什么,工作中取得了什么成绩,个人能力在哪方面有所提高等等,又说不出所以然来。正如领导经常批评的,这只能说明做事没有深入,人浮于事。

  总部张总和管理处王总,在大会小会上,不断的重复我们要坚定不移的开发大客户和抢夺市政项目,大客户开发是我们的基础,它决定着我们能走多远;市政项目才能为我们插上腾飞的翅膀,决定着我们能飞多高。借今年酬宾政策的红利,再加上竞品价格不断攀升和中财品牌知名度的提升,今年酬宾期间开发了一个经销商,现在拿项目应该说比起以前多了些底气,不再会拿下项目没有人垫资而惶惶不安,可以放开手脚去拿工地。但还是没有很好的利用好这一资源,总是陷入不断的送货和服务之中,没有将主要的精力放在更加重要的事情上来。每周汇报工作的时候,总是围绕着几个老项目说来说去,拿新项目的力度和速度还得加强。另一重点工作是市政项目和市政大客户的开发,这一块于我是空白的,工作的重心总是放在房开项目上,跟进市政项目总是带着强烈的排斥和畏难的情绪,不知道如何入手,市政相关单位和市政项目的跑动也裹足不前。我知道,如果想成长得更快些,取得突破,必须要改变现状,迎难而上。

  以上是我半年度的反省。


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