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2018年半年度反省
文章来源鹰潭管道代表处     作者张结平     日期2018-06-25     点击量1939

  “知行合一,臻于至善”。零售而工程(房开),而市政。市场是立体的市场,竞争也是多维度的竞争,公司全面的产品给了我们全面的竞争武器,人又往往受习惯的影响,甚至都不用怎么去计划,早上睁开眼睛,就知道要往哪里去——塔吊处,日复一日。公司以及总部一再引导,总感觉迈向市政的脚步是那么沉重,反问内心,是畏难吗?是惧怕吗?不是,现在的零售市场也好房开也好,不也是从无到有,一路走过来的,不是畏难。做房开工程,从绕门卫找工人套近乎开始,到直接找总经理董事长,有强大的公司做后盾,信心足腰板挺,面对位高权重礼貌尊重是必须的,但也根本无所畏惧。

  那么,是什么阻碍了行动的脚步呢?习惯。什么是习惯,就是重复了多次,而形成的自然而然的思维方式和行为模式,习惯指引下的行为比较舒适,因为对于一些熟悉的事物无需思考或简单思考即可。那么问题来了,我所谓习惯,实则“惰性”也。这么一分析,冒了一身冷汗,别看每天起早摸黑,顶着烈日的跑动工地,披星戴月应酬客户,并不是勤快,因为整个过程,习惯,不苦不累,所以乐此不疲。

  克服工作之惯性和改变之惰性,深入市政,完善渠道结构,以建设我区域丰富而健康的渠道生态为奋斗目标。请领导同仁监督!


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