• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
我的反省
文章来源中财地产     作者张连胜     日期2018-06-26     点击量1950

  上半年的感觉是工作很忙碌,事情比以前繁琐很多,但是仔细想想,除了几个实验小项目,也没有做什么大事。田间的具体工作去干得少了,会开得多了,每个人分的事情多了,有时候一个人要同时兼顾几件事情。以前只想着把水稻、小麦、油菜等大田种好,现在心分散了,还要想着实验品种(西瓜、甜瓜、甘蔗、稻田彩绘等)、师院试验项目、蔬菜、农家乐的事情。想把水稻种好,打个翻身仗,所以虽然分工明确,却不敢松懈。小麦种、收都不顺利,增加了很多工作量。最意外的是,收割的第二天夜里,预报没有雨,结果从晚上7点多开始下了一阵小雨,我们急急忙忙找工人一起赶去晒场收麦,11点收完了,雨却停了。次日上午又把麦子摊开晒,好一番折腾。

  办公用房慢慢建起了,心里一下子明朗起来,知道我们要干什么了。想着以办公用房为中心,结合一周山地、水塘、田块可以做很多事情。果树采摘、水塘养殖垂钓、花木观赏、多肉盆栽、草莓葡萄采摘等等,都可以做了。我们可以做综合型农园,哪怕是试验型的小农园。我们可以一年四季,甚至每个月都有不同的游玩观赏的项目。但是,在工作推进中,却不知道怎么去干,有些力不从心了。有些事情缺少技术和经验,不敢冒进,比如果树花木种植,多肉盆栽,草莓葡萄采摘等。有些投资很大,成本高,比如水塘整理,如果按照标准整理,三个小水塘要花10多万。5、6两个月是农忙时间,育秧、收麦、插秧、收菜,人员都在田间地头忙活,分不出人手去了解、学习以上项目。所以,综合型农园目前还停留在憧憬阶段,没有进展。一个很明显的感受是,事情来了,我们却没有做好准备。

  管理方面,主要是团队建设上,工作效率,执行力和凝聚力有一些提高;在种植技术方面,如何应对天气,降低天气对生产工作的影响还没有很好的办法,仍在继续探索;在外联方面,除了新引进信阳师院的两个试验项目,没有新的进展,这是下半年需要改进的地方,要多走出去,加强与农业部门,农业技术单位,成熟种植户的沟通交流,学习各项种植、养殖技术和经验,为综合型农园做准备。

  今年在插秧过程中遇到了一个迫在眉睫的用工短缺问题。四年前,用工很充足,甚至还有人托队长村干部说话争着来上工。当时我想等过几年,这批人老了,怎么办?会不会有新的劳动力补上来?会不会有人从城里退回来补充?如果没有劳动力补充怎么办?结果,今年这个问题凸显出来了。有人退下去了,却没有人补上来。以至于有些干活不好的我们弃用的人,也要用起来,甚至把有些体力好一点的女工放到水田里干活。因此,扩大机械化,最大限度的解放劳动力势在必行。撒肥料用撒肥料机;打药用打药机;小块田要慢慢并成大块田,方便机械操作;培养机械手,充分利用公司的旋耕机、插秧机、播种机、铲车、挖机等等;适当外租旋耕机、收割机等等,把重体力和体力密集的工作用机械代替。

  不久前一次夜行走路,11点多了,路过一个卖西瓜的小货车旁,车上的喇叭还在播着:正宗罗山麒麟瓜,1.5元一斤,包熟包甜。路上几乎没有人了,很冷清。我心里自问,他为什么这么晚了还不回家,他每天都这样吗,不累吗,一天卖多少钱,几点去进货,家里的亲人不用照管吗……思绪像洪水一样奔泻出来,默然对生活产生了一种熟悉的“苍山如海,残阳如血”的敬畏感,也暗自嘲笑自己怎么成了井底之蛙。王守仁说过,志不立,天下无可成之事,可是我的志向呢,我的拼搏呢,突然感觉很久没有见到这两个老朋友了,心里很愧疚。高考刚刚过去,虽然已经12年了,但是每每回想当年,心中总是斗志昂扬,壮志未酬。还是要严格要求自己,不管做任何事情,甚至要对自己苛刻一些,这是对自己负责的态度。


版权所有 © 中财招商投资集团