时间过得真快，转眼半年的时间马上就要过去了，回顾这半年的工作主要有以下几点做的不够到位的。

　　1.储备销量严重不足，酬宾后销量就一直缺乏，这几年来都是这个现象，但是迟迟没有做出改变。今年年初大力跑动房开项目，目前在跟进及在供货的项目也有几个，但是都是前期的供线管阶段量还是比较小，库存消化不是很快。接下去的工作中还是要一如既往的跑动辖区内的房开项目。

　　2.渠道单一，销量来源单一。前几年都是以零售渠道为主，去年下半年开始跑动房开项目，目前主要涉及的还只是停留在这二个方面。年初给自己计划的跑动辖区水厂，秀美乡村，农业局项目也没有花时间去发掘摸索，下半年一定要重点关注。

　　3.工作安排没有计划性，没有整体的规划，每天只是遇到问题去处理问题且老业务上花费的时间太多。接下去的工作中要给自己明确每个星期及每个月的工作计划，提高工作效率。

　　4.渠道建设，铅山目前来说是我辖区内比较大的一个县城，但是销量却少的可怜，年头给自己定的15个分销目标，目前还只有7个，线管客户也不多。接下去的时间花大力气去搞铅山的渠道市场。

　　5.做事不够勤快，有的时候感觉时间不够用，分析原因主要还是平时没有脚踏实地的把工作做细，有些事情也没有及时处理，导致问题来了以后就无从下手。勤能补拙，以后的工作中还是要勤字当头，一步一个脚印积极跑动。