再回中财已满2周年，业务成果也未达到预计目标，作为老朋友还不如新朋友，回顾半年工作做一下反省：

　　1、上市公司业务营销力不够：一方面是自己营销方向转变较慢，营销跑动力度也不够。另一方面是上市公司业务特点为：时间紧、金额大、关联方较多等。这对业务人员本身专业能力、反应速度都有更高要求，所以自己要多学习多参与，提升自己的综合专业能力。

　　2、有效客户数较少：客户数应逐年递增，才能提高自己的业务能力，才能提高自己的业绩，才能优化自己的客户质量。今年的营销力度有所下降，有效目标下降，作为一线营销人员，每天的营销应如同一日三餐，每日必做的事，自认为还是目标感还不够强烈所致。

　　以上为我的反省。