人生，是一个漫长而又短暂的过程；

　　我们纷纷在这个叫做“活着”的故事里一一老去；

　　余华说：“活着，在中国的语言里充满了力量，它的力量不是来自于叫喊，也不是来自于进攻，而是忍受，去忍受生命赋予我们的责任，去忍受现实给予我们的幸福和苦难、无聊和平庸。”

　　而我私以为，生活就是让生命以不同的形态来填充漫漫人生路的间隙与枯燥无聊。岁月的年轮转得飞快，与其被外界的事物束缚困惑、消耗光阴，不如更积极主动地接纳与融入其中，宠辱不惊；用更高的格局眼光分析事物本质，看清自己定位，其实一切就豁然开朗，简单并且纯粹！

　　我们应学会活在当下，用网红的时髦话来说：就是在刹那间领会其中的美与喜悦，而不眷恋它所带来的快感。

　　佛祖说：“吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉，如此而已。”

　　我的理解：工作就是工作，生活就是生活，如此而已！专注、专心地朝着目标奋进，心无旁骛，纯粹认真做事，如此而已！

　　太多人会因为环境、他人、得失而迷失心态，忘了初心，做事不够纯粹、不够全身心投入，必然在结果上、效率上、收获上不尽如人意。

　　处室上半年在管理上有两个集中的问题：新人稳定性、基础工作差错率。

　　近一年人员流动性较大，因新渠道、新产品的延伸，岗位的调整与扩增，人员进进出出，循而往复，主要体现在一年内新员工的不稳定。正所谓是铁打的营盘流水的兵！也曾苦口婆心思想交流，工作经验的感悟分享，其实我也知道收效寥寥，事实结果也是如此，反而自己在不断交流过程中，与年轻思想的碰撞中有了对当下的不同感悟与反省。

　　既然山不就我，那只能我去就山。对于95后的管理，我也应该与时俱进调整思路，尊重其独立性与创新性，积极主动地管理与关心，加强对过程的指导与监督。5月份，因我习惯性的以结果为导向的粗放型管理，导致了宣传科墙板首批色卡的校验差错；而上半年对墙板项目的侧重，疏忽了立体绿化项目的阶段性目标设定与推进，导致骨干力量的流失，均值得我深思与反省。

　　不论事物的繁杂与否，作为一个处室负责人，我应时刻保持警醒并能意志坚定，把握好团队工作主线方向，充分挖掘与调动团队各岗位的人才之力量，这样才能保证工作全面性与高效化！

　　人生就是一个不断学习的过程，在学习中进步，在思考中成熟！

　　未来之路，应更快乐地生活、纯粹地做事，只为对得起余生的自己！