小成者，或许是坚持了平凡之事；有成者，亦或是做到了他人想做而未做之事；大成者，应当是做到了他人未想未做之事。

　　值此回首，中财门窗系统的形象店建设和推广就像是在坚持平凡之事，固然在几年的坚持之下也略有小成，却也挡不住塑钢门窗市场的萎靡之势。中财是有前瞻性、有创造力的公司，装饰墙板的推出也紧紧抓住了行业发展的新潮头，也体现了中财不断求创新发展的决心。

　　17年底，怀着忐忑，做得徘徊，成立市场部之初的那种状态已然克服。经过了半年多，许多基础工作的落实、不断调整工作的思路、接触市场终端的客户，从第一个客户的拜访沟通、第一个经销商的签约、第一个订单的发货安装，每一步走得都很充实。成功有时会很客观，结果！现在的销量推进着实有着较大的差距，从中有几点做个人反省：

　　前瞻性不足，每到月度销量统计节点，就是我最焦虑的几天。许多工作和销量的推进不能更多地做到前面，计划再好推进不好，仍旧会打乱各项工作节奏，形成不良循环。

　　创造力不足，要比别人更出色，不仅要做得更好，想得要更多，尝试要更多。按部就班，循序渐进可以是当下之举，却不是永久之计。装饰墙板本是新事物，没有新思路、新客户、新渠道是走不远的，尤其是在木工营销、连锁工装、分销渠道方面的推进力度是不够的。

　　领导力不足，NBA也好，世界杯也罢，足能证明，团队战胜个人英雄主义。当一定量的工作和思路需要去落实到位，靠我或者团队中的某一个人是不可能的。有时候我很忙，队伍中有人却空闲，亦或情况反之，都让我不是身疲就是心累。领导也时常引导，带领团队做到优秀，可以让自己更出色。

　　弱者坐失良机，强者制造时机，没有时机，这是弱者最好的供词。初心不变，信心不衰，坚定自我，省然愈强！